走過歲月 台灣鞋 鞋技中心拼觀光 逐步進階庇護工廠

全台第1家以法人身份通過評鑑的「鞋寶觀光工廠」，為「財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心」無心插柳之作，在協助製鞋業轉型升級，朝向科技研發與創意加值的同時，完善硬體設備、技術資源，獲各界認同，總經理劉虣虣，順勢力推觀光工廠籌設，原中心同仁投入各人專業、周末輪班，只為向大眾呈現台灣製鞋業的輝煌軌跡，提供教育、觀光、遊憩創意的歡樂園地，一旦階段性任務完成，更將成為台中市第8家庇護工廠，讓台灣鞋業不僅具備世界舞台決勝實力，
也有回饋社會的能力。

「藍白拖為何是藍白色？」說起台灣製鞋故事，財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心（以下簡稱：鞋技中心）總經理劉虣虣侃侃而談，「早年生活貧困，以打赤腳居多，就算穿鞋也僅是草鞋、布鞋；國民政府遷台後，美援顧問團認為光腳行走不雅、要求改善。」 
於是，人力最多而易管理的單位：軍方，便投入研發、製造可大量生產的輕便拖鞋，他笑說：「從軍方出來的一定是國徽顏色，也就是國民黨黨徽的藍、白色，不可能用紅色，紅色是很忌諱的，也因此，有1顆星星的美國品牌Converse，早期在台禁賣，賣了會被槍斃，解嚴之後才進來。」

我製鞋史 外銷走向內銷

劉虣虣雖以藍白拖為台灣製鞋歷史開場，但關鍵的手工製鞋技術，則源自日治時期，兩位國寶級老前輩，跟著日本人3年4個月學成後，衍生許多徒子徒孫，進而創造1971~1986年製鞋產業輝煌時期，最高紀錄1年8.43億雙外銷量、總產值32億美元，全台鞋廠3000多家、從業人員20萬人，「時至今日，全世界的鞋3雙中就有1雙是台商生產。」
所有絢麗的曾經，因應勞動成本增加、產業外移，為保存技術、製鞋文化，1989年，台灣區製鞋工業同業公會成立製鞋訓練中心，辦理鞋類設計、技術提升、材料開發、人才培訓等，2年後，升級為財團法人鞋類設計暨技術研究中心，並輔導業者從外銷出口導向，轉成內銷產業。 

無心插柳 催生觀光工廠

「早期，中心硬體、環境都不如企業界，其實不太對，財團法人應該走在業界的前面。」劉虣虣著手硬體增建、設備提升，「也去歇業的工廠收集老照片、手工具、舊鞋陳列。」逐漸獲得學校、業界認同，吸引許多人參觀、學習，「那時1年有3700人次參觀，幾乎具備觀光工廠雛形。」
「乾脆好好推廣」的念頭油然而生，「原本，我們就是開發鞋子、包包，很貼近消費者。」設計師、技術人員與設備齊全，加上同仁自發性參與任務編組，大家動起來籌備觀光工廠，設計活潑元素、增加吸引消費者的活動、產品，對成員來說是實踐專業，「最困難之處是受限於政策條件。」
一般觀光工廠是為了轉型、求生存與獲利，「但我們是財團法人，藉此賺錢會惹爭議，法人不該與民間競爭。」劉虣虣說：「鞋技中心是少數可以自籌資金過半的法人機構，上個年度，我們自籌資金達60%，主要獲利來源是開發技術的移轉。」

釐清定位 發展庇護工廠

企劃推廣組經理孫希聖則認為：「我們的使命就是帶著產業往前衝，若自籌觀光工廠這件事不能克服，憑什麼當領頭羊。」由於團隊成員專長在研發、企業輔導而非服務業，「目前，大家都願意支持周六、日輪班，未來勢必得再找適任的新血。」
他們早規劃找臨時人力，此外，鞋技中心一直承接政府與民間的輔導案，扶持身心障礙者創業、媒介企業贊助設備，「因此想到做庇護工廠，定位才不會受質疑。」
耗費1年半，終於在去年7月，通過評鑑，成為全台第1家法人通過評鑑的觀光工廠，「鞋寶觀光工廠」專賣台灣製鞋產業的故事、不敗的榮景，亦藉此活絡產業、回饋社會。 

資料來源：蘋果日報